托盘在物流现场的使用案例
托盘在物流环节存在着三种状态：一种是正在工厂、仓库等场所利用的；第二种是闲置在工厂、仓库等场所未得以利用的；最后一种是闲散堆砌在露天角落、路边码头等地方待报废的。如何让闲置、闲散的托盘得以最大化利用，如何让有限的托盘资源能够重复利用，这是一个社会化问题，也是每一个专业托盘运营商的使命。从商业运作和具体实施路径角度而言，托盘租赁属于一种最为常见的运营模式，且存在“静态”和“动态”两种收费方式，托盘运营商通常以“租”、“收”和“动”等几个业务动作来达到为客户降低成本和提高效率的目的。
1“租而简”——从托盘“自购”到托盘“租赁”  
某B2C电商公司自2006年成立以来，发展迅速，为满足交易量快速扩大的需求而进行物流自建，在全国各地建立核心仓。该司在华东区域有3个运营仓，仓内共拥有木托盘2.4万片（截止到2013年12月），这些托盘之前均为自行购买，规格种类多样，每片托盘的平均采购价格为80元，由于缺乏统一管理和定期维护，托盘平均使用寿命仅为6个月。
重点指出三大现场问题：
1 、托盘、容器等无统一管理，随处闲散放置，风吹雨淋，破乱不堪；
2 、托盘缺乏维修，损坏率高，废弃托盘也未经统一处理，占地浪费；
3、托盘规格多而杂，且大多为非标托盘，造成管理上的困难。
经综合分析后，我们提出以下几点改善意见：
1、 转变管理思路，突出物资设备管理工作的重要性，将该工作日常化、数据化；
2 、加强现场管理，强化“定置化”管理理念，逐步改变操作人员的操作习惯；
3、 逐步清理废旧、非标物资设备，规划引入标准化、规格化的物资设备；
4 、逐步转变物资设备使用模式，先由“自购”变为“静态租赁”，再由“静态租赁”变为“动态租赁”，最终形成物资设备动态流通与共用体系。
租赁机构所提供的静态租赁方案为：以统一外型和规格的木托盘供其使用，单片每日租金大致为0.20元（含税含运费），我们为其提供免费维修、更换、增退租等服务。
该种服务的优势是：
* 能够使用统一规格且优质耐用的标准化托盘
*无需进行自行维修，既省力又省钱
*能享受到专业化托盘维修、更换服务
*不需要承担因托盘高破损而带来的使用成本
*无需采购资金的一次性投入